Внедрение управленческого учета для бизнеса, которому нужно перейти от разрозненных данных к согласованным отчетам. Начнем с проверки источников и управленческих задач, затем определим структуру P&L, ДДС и баланса.
Согласуем этапы настройки, участие команды и порядок подготовки отчетности. Срок и стоимость проекта зависят от качества данных и состава работ.
Диагностика: проверяем текущие отчёты, источники данных и управленческие вопросы собственника; фиксируем пробелы и приоритеты.
Проектирование: согласуем статьи, направления, состав отчётов и ответственных за данные.
Настройка: собираем и сверяем P&L, ДДС и баланс в согласованной структуре.
Регламент: передаём правила обновления данных, сроки подготовки и роли участников.
Проверка: сопоставляем отчёты с исходными данными и оформляем список вопросов для доработки.
03
Что подготовить к диагностике
доступные выгрузки банка и 1С за согласованный период
текущие Excel-таблицы, CRM-выгрузки и имеющиеся отчёты
перечень направлений бизнеса и ключевых управленческих вопросов
сведения о том, кто готовит данные и как часто они обновляются
если части данных нет, начнём с имеющегося и определим недостающие источники
04
Что передаём по итогам этапов
согласованную структуру P&L, ДДС, баланса и план-факта в пределах состава работ
правила подготовки данных и распределение ответственности
порядок обновления отчётности и разбора отклонений
список выявленных расхождений и решений, требующих участия собственника
05
Сроки
План работ и срок определяем после проверки источников и объёма сверки.
На срок влияют качество выгрузок, число направлений бизнеса и готовность команды поддерживать обновление данных.
06
Цена
Стоимость внедрения определяем после диагностики и согласования объёма проекта. Регулярное сопровождение — отдельный формат работы, от 20 000 ₽ в месяц.