штатный CFO пока не нужен или экономически не оправдан
Финальная структура зависит от исходных данных, учетной дисциплины и управленческих задач.
Внешний финансовый директор для малого и среднего бизнеса
Регулярный финансовый контур для собственника без найма штатного CFO: управленческие отчеты, cash flow, план-факт и финансовая повестка.
Для собственников и руководителей, которым нужна регулярная картина прибыли, денег и рисков — без найма штатного финансового директора.
Для собственника, CEO и руководителя
P&L, ДДС, cash flow, бюджет, план-факт
от 45 000 ₽/мес., состав работ после консультаций с собственником
Когда стоит настраивать этот финансовый контур
бухгалтерия ведет регламентированный учет, но нет управленческой картины
Финальная структура зависит от исходных данных, учетной дисциплины и управленческих задач.
собственнику нужен регулярный финансовый разбор
Финальная структура зависит от исходных данных, учетной дисциплины и управленческих задач.
команде нужен внешний финансовый контур без публикации клиентских данных
Финальная структура зависит от исходных данных, учетной дисциплины и управленческих задач.
Что входит в работу внешнего финансового директора
регулярный P&Lотчет ДДСпрогноз движения денегплатежный календарьбюджетированиеплан-факт анализ
разбор дебиторской задолженности
контроль качества данных
финансовые встречи с собственником
Бухгалтер, финансовый аналитик и внешний финансовый директор: в чем разница
Фокус
Бухгалтер
регламентированный учет, налоги и отчетность
Финансовый аналитик
анализ прибыли, денег, расходов и отклонений
Внешний финансовый директор
финансовая функция и повестка для собственника
Отчеты
Бухгалтер
бухгалтерская и налоговая отчетность
Финансовый аналитик
P&L, ДДС, cash flow, план-факт
Внешний финансовый директор
регулярный комплект отчетов и управленческие выводы
Решения
Бухгалтер
не отвечает за управленческие решения
Финансовый аналитик
показывает риски и варианты
Внешний финансовый директор
помогает вести финансовую повестку и выбирать приоритеты
Регулярность
Бухгалтер
по регламенту и отчетным периодам
Финансовый аналитик
по задаче или регулярному разбору
Внешний финансовый директор
ежемесячный или согласованный рабочий ритм
Роль в бизнесе
Бухгалтер
учетная функция
Финансовый аналитик
аналитическая поддержка
Внешний финансовый директор
внешний финансовый контур для управления
Когда штатный CFO еще рано
Такой формат подходит, когда финансовая повестка уже нужна, но постоянная управленческая роль внутри компании пока экономически избыточна.
Бизнесу нужен регулярный финансовый разбор
Собственник хочет видеть прибыль, деньги, риски и следующий шаг в одном ритме.
P&L и cash flow нужны для решений
Отчеты должны помогать управлять, а не просто храниться в таблицах.
Бухгалтерия не закрывает управленческую функцию
Бухгалтер отвечает за учет и регламент, а финансовая повестка требует другой роли.
Штатный CFO пока слишком рано
Внешний формат позволяет начать с приоритетных задач и понятного объема.
Какие управленческие материалы появляются в работе
P&L
Контроль прибыли, маржинальности и расходов.
ДДС
Контроль движения денег и будущих остатков.
Бюджет
Планирование и контроль отклонений.
Финансовая повестка
Регулярный список вопросов и рисков для собственника.
Частые вопросы по услуге
Сколько занимает настройка?
Срок зависит от качества исходных данных, количества источников и готовности команды работать по единой структуре.
Можно ли назвать точную цену до диагностики?
Предварительные пакеты есть на сайте, но состав работ и стоимость фиксируются после первичной диагностики.
Работаете ли вы удаленно?
Да, работаем по всей РФ удаленно и очно, если такой формат нужен проекту.
Гарантируете ли вы рост прибыли?
Нет. Мы не обещаем гарантированный финансовый результат, а сначала показываем риски и отклонения, чтобы собственник мог принимать решения.
Чем внешний финансовый директор отличается от штатного CFO?
Внешний формат закрывает регулярный управленческий контур без найма штатного директора, но глубина участия согласуется отдельно.
Что подготовить к обсуждению внешнего финансового директора?
Соберите текущие управленческие отчеты, банковские выписки, информацию о долгах и обязательствах, перечень учетных систем и основные вопросы собственника. На первой встрече определяется, какие задачи требуют регулярной работы и кто предоставляет данные.
Заменяет ли внешний финансовый директор бухгалтера?
У этих ролей разные задачи. Бухгалтер ведет регламентированный учет и отчетность, а внешний финансовый директор помогает организовать управленческие отчеты, планировать деньги и разбирать финансовые риски. Порядок обмена данными согласуется с командой.
Как определить объем регулярного финансового сопровождения?
Отталкиваются от задач собственника, качества учета, числа источников данных и требуемых отчетов. После первичного разбора согласуют состав работ, ответственность за данные, рабочий ритм и стоимость; одинаковый пакет не подходит каждому бизнесу.
Что посмотреть дальше
Начните с бесплатной консультации
Разберём текущую ситуацию, уточним финансовую задачу и предложим следующий шаг без обязательств.
Обсудить формат внешнего CFO